Kompetenz trifft Leidenschaft – persönlich, methodisch, zuverlässig
Unser Team
Christian M. Mzyk
Geschäftsführer
„Ich entwickle Prozessarchitekturen, die Wachstum ermöglichen.“
Christian M. Mzyk ist Geschäftsführer von WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH und bringt langjährige Erfahrung im Business Process Management mit. Er hat in verschiedenen Branchen erfolgreich Prozesse eingeführt und optimiert – stets mit Blick auf Effizienz, Klarheit und Unternehmensziele. Seine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und praxisnah umzusetzen. Mit myATHENA® verfolgt er die Mission, ADONIS der BOC Group für Unternehmen schnell nutzbar und nachhaltig wirksam zu machen. Kunden schätzen ihn als verlässlichen Partner auf Augenhöhe: methodisch fundiert, pragmatisch in der Umsetzung und mit einem klaren Fokus auf Wachstum und Zukunftsfähigkeit.
Anne Lucia Ruhland
Business Process Analystin
„Ich begleite Teams auf dem Weg zu einem einheitlichen Prozessverständnis.“
Anne Lucia Ruhland ist Business Analystin bei WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH und Expertin für praxisnahes Prozessmanagement mit ADONIS der BOC Group. Ihr Fokus liegt darauf, komplexe Abläufe verständlich zu strukturieren und für Teams greifbar zu machen. Dabei verbindet sie methodische Expertise mit einem feinen Gespür für die Bedürfnisse der Anwender:innen. Ob Prozesslandkarten, Governance-Konzepte oder Modellierungsrichtlinien – Anne sorgt dafür, dass Strukturen nicht nur sauber dokumentiert, sondern auch im Alltag genutzt werden. Kunden schätzen ihre klare Kommunikation und ihr Engagement, aus Prozessen echte Mehrwerte zu schaffen. Für sie gilt: Nur Prozesse, die gelebt werden, sind auch erfolgreich.
Peter Bormann
Business Process Analyst
„Ich mache komplexe Abläufe verständlich und nutzbar.“
Peter ist Prozessberater bei WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Strukturen klar zu gestalten und nachhaltig in ADONIS der BOC Group zu verankern. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Fachanforderungen mit methodisch fundierter Prozessmodellierung. Mit seiner ruhigen, analytischen Art schafft er Transparenz selbst in komplexen Projekten und vermittelt Sicherheit im Umgang mit BPMN und Governance-Themen. Kunden schätzen an Peter besonders seine Fähigkeit, schwierige Sachverhalte einfach zu erklären und Lösungen zu entwickeln, die im Arbeitsalltag sofort funktionieren. Für ihn gilt: Prozesse müssen nicht kompliziert sein – sie sollen Orientierung schaffen und messbaren Nutzen bringen.
Unsere Philosophie
Bei myATHENA® steht nicht das Tool im Mittelpunkt – sondern die Menschen, die damit arbeiten.
Unser Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die den Arbeitsalltag einfacher, transparenter und wirksamer machen.
Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, Sprache und Arbeitsweise. Deshalb beginnen wir jedes Projekt mit echtem Zuhören: Wir wollen verstehen, wie Ihre Organisation funktioniert, wo es gut läuft und wo es hakt. Erst wenn wir dieses Bild haben, entwickeln wir Lösungen, die nicht nur technisch funktionieren, sondern sich nahtlos in den Alltag einfügen – so, dass ADONIS der BOC Group vom ersten Tag an als Gewinn empfunden wird.
Ein entscheidender Faktor dabei ist unsere Erfahrung. Wir bringen das Wissen aus zahlreichen Projekten mit, in denen wir ADONIS der BOC Group in ganz unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen eingeführt oder optimiert haben. Diese Erfahrung hilft uns, schnell die richtigen Fragen zu stellen, Stolpersteine früh zu erkennen und Best Practices zu nutzen, die sich in der Praxis bewährt haben.
Uns ist wichtig, dass sich unsere Arbeit für unsere Kunden leicht anfühlt. Wir legen Wert auf klare Strukturen, die nicht komplizierter sind als nötig. Dabei begleiten wir unsere Kunden nicht nur in der Startphase, sondern auch darüber hinaus – bis ADONIS der BOC Group fester Bestandteil der täglichen Arbeit ist.
„Als Abteilungsleiter möchte ich, dass mein Team schnell versteht, wie ADONIS der BOC Group uns helfen kann, damit wir weniger Zeit in Abstimmungen verlieren.“
Wir führten ein gezieltes Web-Based Training ein, das in weniger als einer Stunde die wichtigsten Funktionen vermittelte. Bereits am nächsten Tag nutzte das Team ADONIS der BOC Group aktiv, um Abläufe zu dokumentieren und zu verbessern.
„Als Geschäftsführerin möchte ich auf Knopfdruck sehen, wo wir stehen, um Entscheidungen datenbasiert treffen zu können.“
Wir implementierten individuelle Dashboards, die wichtige Kennzahlen und Prozessstatus übersichtlich anzeigen. So konnte das Management schneller reagieren und gezielter Prioritäten setzen.
Unsere Mission
Unsere Mission bei myATHENA® ist es, Unternehmen einen klaren, einfachen und nachhaltigen Weg zu einer wirksamen Nutzung von ADONIS der BOC Group zu ermöglichen – und dabei die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.
Wir wollen, dass ADONIS der BOC Group in Ihrer Organisation nicht nur vorhanden ist, sondern aktiv genutzt wird, verständlich aufgebaut ist und für alle Beteiligten echten Mehrwert schafft.
Dafür begleiten wir Sie vom ersten Tag an und sorgen dafür, dass Sie alles verstehen, was Sie für den erfolgreichen Einsatz von ADONIS der BOC Group brauchen. Wir erklären Schritt für Schritt, wie Sie das Beste aus dem System herausholen können, und stehen Ihnen jederzeit zur Seite, wenn Fragen auftauchen oder neue Anforderungen entstehen. Unser Anspruch ist, dass Sie sich in jeder Situation sicher fühlen – egal, ob es um technische Themen, Strukturen oder den alltäglichen Umgang mit ADONIS der BOC Group geht.
Unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Projekten zeigt: Jede Organisation hat andere Ziele und Herausforderungen. Manche brauchen vor allem einen schnellen Einstieg, andere wünschen sich Unterstützung beim Ausbau und bei der langfristigen Optimierung. Wir passen uns diesen Bedürfnissen an – mit klarem Blick auf das, was für Sie funktioniert.
„Als Projektleiter möchte ich ADONIS der BOC Group in mehreren Standorten einheitlich einsetzen, damit wir dieselbe Sprache sprechen.“
Mit einem abgestimmten Rechte- und Strukturkonzept sowie einer klaren Vorgehensweise konnten wir innerhalb weniger Wochen eine gemeinsame Arbeitsbasis schaffen.
„Als Teamleiterin möchte ich, dass neue Mitarbeitende sofort wissen, wo sie wichtige Informationen finden.“
Wir legten in ADONIS der BOC Group einen zentralen Einstiegspunkt mit klarer Navigation, verständlichen Bezeichnungen und direkten Links zu den wichtigsten Prozessen an. Das ersparte lange Einarbeitungszeiten und reduzierte Rückfragen deutlich.
