Kompetenz trifft Leidenschaft – persönlich, methodisch, zuverlässig

    Das sind wir

    Christian M. Mzyk

    Geschäftsführer

    „Ich entwickle Prozessarchitekturen, die Wachstum ermöglichen.“

    Christian M. Mzyk ist Geschäftsführer von WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH und bringt langjährige Erfahrung im Business Process Management mit. Er hat in verschiedenen Branchen erfolgreich Prozesse eingeführt und optimiert – stets mit Blick auf Effizienz, Klarheit und Unternehmensziele. Seine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und praxisnah umzusetzen. Mit myATHENA® verfolgt er die Mission, ADONIS der BOC Group für Unternehmen schnell nutzbar und nachhaltig wirksam zu machen. Kunden schätzen ihn als verlässlichen Partner auf Augenhöhe: methodisch fundiert, pragmatisch in der Umsetzung und mit einem klaren Fokus auf Wachstum und Zukunftsfähigkeit.

    Anne Lucia Ruhland

    Business Process Analystin

    „Ich begleite Teams auf dem Weg zu einem einheitlichen Prozessverständnis.“

    Anne Lucia Ruhland ist Business Analystin bei WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH und Expertin für praxisnahes Prozessmanagement mit ADONIS der BOC Group. Ihr Fokus liegt darauf, komplexe Abläufe verständlich zu strukturieren und für Teams greifbar zu machen. Dabei verbindet sie methodische Expertise mit einem feinen Gespür für die Bedürfnisse der Anwender:innen. Ob Prozesslandkarten, Governance-Konzepte oder Modellierungsrichtlinien – Anne sorgt dafür, dass Strukturen nicht nur sauber dokumentiert, sondern auch im Alltag genutzt werden. Kunden schätzen ihre klare Kommunikation und ihr Engagement, aus Prozessen echte Mehrwerte zu schaffen. Für sie gilt: Nur Prozesse, die gelebt werden, sind auch erfolgreich.

    Peter Bormann

    Business Process Analyst

    „Ich mache komplexe Abläufe verständlich und nutzbar.“

    Peter ist Prozessberater bei WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Strukturen klar zu gestalten und nachhaltig in ADONIS der BOC Group zu verankern. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Fachanforderungen mit methodisch fundierter Prozessmodellierung. Mit seiner ruhigen, analytischen Art schafft er Transparenz selbst in komplexen Projekten und vermittelt Sicherheit im Umgang mit BPMN und Governance-Themen. Kunden schätzen an Peter besonders seine Fähigkeit, schwierige Sachverhalte einfach zu erklären und Lösungen zu entwickeln, die im Arbeitsalltag sofort funktionieren. Für ihn gilt: Prozesse müssen nicht kompliziert sein – sie sollen Orientierung schaffen und messbaren Nutzen bringen.

    Unsere Philosophie

    Bei myATHENA® stehen nicht Prozesse, Tools oder Methoden im Mittelpunkt – sondern die Menschen, die täglich damit arbeiten. Wir glauben, dass gute Strukturen den Arbeitsalltag nicht komplizierter machen dürfen, sondern einfacher, klarer und verlässlicher.

    Deshalb beginnen wir jedes Projekt nicht mit Standards oder vorgefertigten Lösungen, sondern mit Zuhören. Jedes Unternehmen arbeitet anders, hat eigene Abläufe, eigene Herausforderungen und eine eigene Kultur. Uns ist wichtig zu verstehen, wie Ihre Organisation funktioniert, wo Prozesse bereits gut laufen und an welchen Stellen Reibung entsteht. Erst daraus entwickeln wir Lösungen, die wirklich zum Unternehmen passen.

    Dabei bringen wir unsere Erfahrung aus zahlreichen ADONIS-Projekten ein – in kleinen Unternehmen genauso wie in komplexen Organisationen. Diese Erfahrung hilft uns, schnell die richtigen Fragen zu stellen, pragmatische Lösungen zu entwickeln und Strukturen aufzubauen, die langfristig funktionieren. Nicht theoretisch, sondern im echten Arbeitsalltag.

    Für uns bedeutet gutes Prozessmanagement nicht, möglichst viele Modelle zu erstellen oder komplizierte Governance-Strukturen aufzubauen. Es bedeutet, Orientierung zu schaffen. Mitarbeitende sollen verstehen, wie Abläufe funktionieren, Verantwortlichkeiten klar erkennen und Informationen schnell finden können. Genau dann entsteht Akzeptanz – und ADONIS wird nicht als zusätzliches System wahrgenommen, sondern als hilfreiches Werkzeug im Alltag.

    Besonders wichtig ist uns dabei die Zusammenarbeit. Wir verstehen uns nicht als externer Dienstleister, der ein Konzept übergibt und wieder verschwindet. Wir begleiten unsere Kunden Schritt für Schritt – von der ersten Einrichtung über Lernangebote bis hin zur langfristigen Weiterentwicklung. Persönlich, erreichbar und mit dem Anspruch, Lösungen zu schaffen, die sich für unsere Kunden leicht anfühlen.

    Wir sind überzeugt: ADONIS entfaltet seinen Wert erst dann, wenn es den Arbeitsalltag spürbar erleichtert – nicht, wenn es zusätzlichen Aufwand schafft. Genau daran orientiert sich unsere Arbeit jeden Tag.