🎯 1-Tages-Schulung
(bis 8 Teilnehmer) inklusive

👉 Für kurze Zeit: Alle unsere Pakete inklusive einer Online-Schulung
(zu ADONIS von der BOC Group)
➡️ für bis zu 8 Teilnehmende
➡️ im Wert von 3.000,00 EUR (netto)

Wir setzen auf drei Grundsätze:

  • Niedrigschwelliger Einstieg: Mit dem WelcomeTalk gelingt der Start ohne Vorwissen und mit direktem Nutzen.
  • Selbstbestimmtes Lernen: Über Web-Based Trainings vertiefen Mitarbeitende Inhalte in ihrem eigenen Tempo – jederzeit abrufbar und wiederholbar.
  • Anwenden statt nur üben: Mit Concept on the Job werden reale Unternehmensprozesse in Trainings integriert, sodass jedes Lernmodul konkrete Ergebnisse liefert.

Das Ergebnis: Wissen bleibt nicht abstrakt, sondern wird direkt in den Alltag übertragen.

Unsere Angebote

  • WelcomeTalk: Der erste Überblick – kompakt, interaktiv, motivierend.
  • Web-Based Training (WBT): Modular aufgebaut, jederzeit verfügbar, ideal zur Vertiefung und Auffrischung.
  • Concept on the Job: Workshops, in denen wir gemeinsam an echten Prozessen arbeiten – individuell zugeschnitten und sofort wirksam.

Damit deckt LearningXperience den gesamten Lernzyklus ab: vom Einstieg über die Vertiefung bis zur Anwendung in der Praxis.

Unterstützung, die bleibt

Wir lassen Unternehmen nicht nach der Schulung allein. Durch Support-Pakete, ein wachsendes Wissensportal und kontinuierliche Updates bleiben Mitarbeitende stets handlungsfähig. Lerninhalte werden regelmäßig erweitert und aktualisiert, sodass auch neue Kolleg:innen jederzeit einen strukturierten Einstieg finden.

Warum wir anders sind

Im Gegensatz zu klassischen Schulungsanbietern oder punktueller Beratung verbindet unsere LearningXperience drei Ebenen:

  • Technik + Lernen + Support in einem integrierten Modell.
  • Praxisorientierung: Jedes Training liefert konkrete Ergebnisse für Ihr Unternehmen.
  • Kontinuität statt Einmaligkeit: Lernen ist bei uns ein begleitender Prozess, kein isoliertes Event.

So entsteht ein einzigartiger Mehrwert: Lernen wird zu einem Motor für Akzeptanz, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

Einstieg und Kennenlernen

WelcomeTalk

In nur zwei Stunden lernen Sie die Grundfunktionen und den Aufbau von ADONIS der BOC Group kennen. Wir zeigen, wie Sie sich sicher im System bewegen, Modelle verstehen und erste Prozesse selbst entdecken. Der Welcome Talk bietet Orientierung, senkt Hürden und schafft Vertrauen – damit Ihr Team vom ersten Tag an effizient und souverän mit ADONIS der BOC Group arbeitet.

Webbased-Training

Unser interaktives ADONIS (der BOC Group) Web-Based Training ermöglicht selbstständiges Lernen im eigenen Tempo. Schritt für Schritt entdecken Sie Navigation, Modell- und Objekttypen sowie praktische Übungen direkt im System. Ideal zur Auffrischung oder als Einstieg – flexibel, praxisnah und jederzeit verfügbar.

Grundlagen ADONIS

In diesen Kursen lernen Sie die Grundfunktionen, Strukturen und Anwendungsmöglichkeiten von ADONIS der BOC Group kennen. Sie erfahren, wie Sie Modelle lesen, erstellen und verwalten, Benutzerrollen verstehen und Prozesse sicher dokumentieren. Ideal für Einsteiger:innen, die ADONIS der BOC Group im Alltag effizient und souverän nutzen möchten.

Grundlagen Prozessmanagement

Prozessmanagement – Überblick

Die Schulung vermittelt einen kompakten Überblick über das Prozessmanagement und richtet sich besonders an Führungskräfte und Stakeholder. In kurzer Zeit werden zentrale Begriffe, Rollen und Ziele erklärt, sodass die Teilnehmenden ein erstes Verständnis für die Bedeutung des Prozessmanagements entwickeln.

Grundlagen Prozessmanagement

In dieser Schulung lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Begriffe, Konzepte und Methoden des Prozessmanagements kennen. Sie erhalten eine solide Basis, die sie befähigt, Prozesse zu verstehen und erste praktische Anwendungen im eigenen Arbeitsumfeld vorzunehmen.

Prozesse optimieren – Methoden der Verbesserung

Die Schulung vermittelt praxisorientierte Methoden zur Analyse und Optimierung bestehender Prozesse. Teilnehmende erfahren, wie sie Schwachstellen identifizieren und mithilfe bewährter Ansätze wie Lean oder Kaizen Verbesserungen nachhaltig umsetzen können.

Prozessorganisation aufbauen

Die Schulung vermittelt das notwendige Wissen, um eine funktionierende Prozessorganisation aufzubauen. Die Teilnehmenden lernen, wie Rollen und Verantwortlichkeiten definiert werden, wie Governance-Strukturen aussehen können und wie diese nachhaltig in der Organisation verankert werden.

Reifegradmodelle im Prozessmanagement

Diese Schulung bietet einen Überblick über verschiedene Reifegradmodelle und deren Anwendung im Prozessmanagement. Teilnehmende lernen, wie sie den aktuellen Stand ihrer Organisation bestimmen und daraus Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten können.

BPMN Schulung I – Grundlagen

Diese Schulung vermittelt die grundlegenden Elemente und Konzepte der BPMN 2.0-Notation. Die Teilnehmenden lernen, einfache Prozesse zu modellieren und die Symbolsprache sicher zu verstehen, sodass sie grundlegende Abläufe im Unternehmen nachvollziehbar darstellen können.

BPMN Schulung II – Erweiterte Elemente

In dieser Schulung werden die erweiterten Möglichkeiten der BPMN behandelt. Die Teilnehmenden lernen, zusätzliche Ereignisse, Gateways und Unterprozesse korrekt einzusetzen, um komplexere Strukturen abzubilden. Darüber hinaus werden fortgeschrittene Szenarien, Kollaborationen, Ausnahmebehandlungen und End-to-End-Prozesse vorgestellt. Best Practices helfen, die Qualität der Modelle zu sichern und unternehmensweit einheitliche Standards einzuhalten.

BPMN

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